নিলামের আসল স্কোরবোর্ড: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ডেটা কে যাচাই করবে

গত আইপিএল নিলামের আগের রাতে আমার স্ক্রিনে একটি সংখ্যা লাল হয়ে জ্বলছিল — এক ডানহাতি পেসারের গত চোদ্দো মাসে বোল করা বলের সংখ্যা ৩,১১৮। পাশের টেবিলে ফ্র্যাঞ্চির মেডিক্যাল রিপোর্টে লেখা ছিল, ‘ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনাযোগ্য’। দুটি কলাম একসঙ্গে সত্য হতে পারে না, অথচ নিলামের হলঘরে দুটোই সমান যুক্তিতে দাঁড়িয়ে ছিল। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে বিক্রি হন, আর ২০২৪ সালের নভেম্বরে জেদ্দায় ঋষভ পন্ত ২৭ কোটি রুপি ছুঁয়ে সীমাটা আবার সরিয়ে দেন। ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে সবচেয়ে দামি পণ্যটি কখনওই হাইলাইট রিল নয়। আসল পণ্য একটি অডিটযোগ্য ওয়ার্কলোড রেজিস্ট্রি, যা আজ পর্যন্ত কেউ কেনে না, কেউ বিক্রি করে না — আর ব্লকচেইন আলোচনার প্রকৃত প্রশ্নটি লুকিয়ে আছে ঠিক এই ফাঁকে।

প্রসঙ্গ: যে বাজারে দুই পক্ষ একই তথ্য দেখে না

নিলাম আর ট্রান্সফার উইন্ডো ক্রিকেটের সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল ডেটা বাজার, কিন্তু সবচেয়ে কম সুশৃঙ্খল তথ্যবাজারও বটে। গত দশ বছরে খেলোয়াড় বিক্রির অর্থনীতি বদলে গেছে, আর সেই সঙ্গে বেড়েছে তথ্যের অপ্রতিসাম্য। ফ্র্যাঞ্চি চায় বল-বাই-বল ওয়ার্কলোড, স্পিড ডিক্রি, গ্রাউন্ড-রিঅ্যাকশন ফোর্স, ইনজুরির ইতিহাস। বোর্ডের হাতে থাকে কেন্দ্রীয় চুক্তির রিপোর্ট, ন্যাশনাল একাডেমির লোড ম্যানেজমেন্ট ফাইল, ইনস্যুরেন্স ক্লেইমের রেকর্ড। এজেন্টের কাছে থাকে খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত ফিটনেস লগ, যা কখনও কোনও সার্ভারে ওঠে না।

এই তিনটি স্তর আলাদা ডেটাবেসে বাস করে, তিনটি আলাদা ফরম্যাটে, তিনটি আলাদা স্বার্থে। নিলামের দিন কেউই সম্পূর্ণ চিত্র দেখে না — সবাই নিজের কলাম ধরে দর হাঁকে। একে বলা যেতে পারে একটি বাজার, যেখানে পণ্যের গায়ে লেখা লেবেল ক্রেতা নিজে যাচাই করতে পারে না। ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোয় মেডিক্যাল টেস্ট একটা প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়া; ক্রিকেটে সেই প্রক্রিয়া কখনওই সর্বজনীন, কখনওই মানসম্মত নয়। আইপিএল দল মেডিক্যাল করে, কিন্তু বোর্ডের ওয়ার্কলোড ফাইল দেখতে পায় না।

ব্লকচেইন প্রথমবার ক্রিকেট-ভক্তের চোখে পড়ে ভিন্ন মুখে। আইসিসি ২০২২ সালের দিকে ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বাজারে আনে, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়াও অনুরূপ প্রকল্পে হাত দেয়। সেগুলো ভক্ত-অর্থনীতির স্তর — ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্প সাধারণত এখানেই থামিয়ে দেওয়া হয়। আসল গল্পটি এর চেয়ে অনেক কম চকচকে এবং অনেক বেশি জরুরি: পারফরম্যান্স, ওয়ার্কলোড আর ইনজুরি ডেটার প্রমাণযোগ্য রেজিস্ট্রি। ইমিউটেবল লেজার ভক্তদের জন্য স souvenir বানাতে পারে, কিন্তু মার্কেটের জন্য এটি একটি অডিট ট্রেল।

মূল বিশ্লেষণ: ওয়ার্কলোড থেকে এনওসি পর্যন্ত চারটি স্তর

প্রথম স্তর — ওয়ার্কলোড লেজার। আমি সিডনি এফসি-তে খালি স্টেডিয়ামের ডেটা নিয়ে কাজ করার সময় শিখেছিলাম, ডাবল-স্পিন ট্র্যাকিং আর লোড ম্যানেজমেন্ট আলাদা আলাদা সত্য ফেরত দেয়। ক্রিকেটে একই ঘটনা ঘটে। এক ডেটাবেস বলে বোলার গত মরশুমে ৪১টি ম্যাচে বল করেছেন, আরেকটি বলে তাঁর হাই-ইনটেনসিটি ওভারের সংখ্যা ২৮০। ইনজুরির পূর্বাভাস দিতে দ্বিতীয় সংখ্যাটি বেশি কাজে লাগে, কিন্তু নিলামের টেবিলে প্রথম সংখ্যাটিই ঘুরতে থাকে, কারণ সেটি সহজে পাওয়া যায়।

কলাম যদি সঠিক তথ্য হয় কিন্তু সঠিক সার্ভারে না থাকে, তাহলে সেটি ভুল তথ্যের সমান ক্ষতিকর। কেউ যদি একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চি আর ইনস্যুরারের লোড রেকর্ড আলাদা কী দিয়ে লেখা রাখে, তখন নিলামের আগে তিন পক্ষ একই সংখ্যা দেখে। এখানেই ক্রিকেটের জন্য ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবপ্রায় ব্যবহার — কোনও টোকেনের দাম বাড়ানো নয়, বরং একটি ভাগ করা সত্যের সারণি তৈরি করা।

দ্বিতীয় স্তর — ক্রিকেটের xG সমস্যা। ফুটবলে আমি ৬৪ ম্যাচের অটোমেটেড xG পাইপলাইন বানিয়েছিলাম, কারণ প্রতিটি শটের একটি পরিমাপযোগ্য সম্ভাব্যতা আছে। ক্রিকেটে এর প্রতিসাম্য নেই। টি-টোয়েন্টিতে ‘প্রত্যাশিত রান যোগ’ আর বলিংয়ে ‘প্রত্যাশিত উইকেট’ দুই ভিন্ন স্কেলে বাস করে, আর ওয়ানডে বা টেস্টে সেই স্কেল আবার বদলে যায়। ফলে এক লিগের পরিসংখ্যান আরেক লিগে সরাসরি বসালে বিভ্রান্তি তৈরি হয়।

২০২১ সালে ইউরো ও টোকিওর সেট-পিস xG মডেল এক করতে গিয়ে আমি শিখেছিলাম, দুটি ভাষা এক অভিধানে আনতে হলে একটি অনুবাদ নিয়ম লিখে রাখতে হয় — নইলে সংখ্যা মিথ্যা বলে না, মানে বদলে ফেলে। ক্রিকেটে সেই অনুবাদ নিয়মের অভাব সবচেয়ে বেশি টের পাওয়া যায় নিলামের বেস প্রাইসে। আইপিএলের ২৪.৭৫ কোটি রুপি আর বিগ ব্যাশের একটি চুক্তি একই স্কেলে বসানো যায় না, অথচ এজেন্টের ফাইল ঠিক সেটাই করতে চায়।

তৃতীয় স্তর — এনওসি আর চুক্তির শৃঙ্খল। এক খেলোয়াড় আইপিএলে খেলেন, তারপর ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, তারপর বিগ ব্যাশ। প্রতিটি লিগের জন্য বোর্ড আলাদা অনাপত্তিপত্র দেয়, কিন্তু কোনও কেন্দ্রীয় রেজিস্ট্রি নেই যা দেখাবে তাঁর বছরের মোট বলসংখ্যা কত। ভাগ করা লেজার থাকলে স্মার্ট চুক্তিতে শর্ত বসানো যায়: নির্দিষ্ট সীমার বেশি ওভার করলে চুক্তির নির্দিষ্ট অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ধরে রাখা হবে। এটি নজরদারির যন্ত্র নয়, এটি চুক্তিভিত্তিক আত্মরক্ষা — দুই পক্ষ আগেই জানে নিয়ম কী।

চতুর্থ স্তর — ইনস্যুরেন্স। ফ্র্যাঞ্চি এখন কোটি কোটি টাকার খেলোয়াড় বীমা করে। বীমা কোম্পানির প্রথম প্রশ্ন: ইনজুরির ইতিহাস কে যাচাই করেছে? উত্তর প্রায় সবসময়ই: কেউ না, শুধু একটি পিডিএফ পাঠানো হয়েছে যা কেউ পরীক্ষা করতে পারে না। একটি টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত, পরিবর্তন-প্রমাণযোগ্য মেডিক্যাল রেকর্ড বীমা প্রিমিয়ামের হিসাব বদলে দিতে পারে, কারণ অনিশ্চয়তা কমলে ঝুঁকির দামও কমে।

এই চারটি স্তরের বাইরে ভক্ত-টোকেন সবচেয়ে দৃশ্যমান, কিন্তু অর্থনীতির দিক থেকে সবচেয়ে হালকা। বছরের পর বছর ক্রিকেট দেখার অভিজ্ঞতা থেকে আমি বলতে পারি, ভক্তরা টোকেন কেনেন আবেগে; ফ্র্যাঞ্চিরা ডেটা কেনেন হিসাবে। বাজারের ওজন সবসময় দ্বিতীয়টার দিকেই ঝুঁকে থাকে।

বিপরীত কোণ: অপরিবর্তনীয় মানে নির্ভুল নয়

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। ব্লকচেইন ডেটার উৎস প্রমাণ করে, কিন্তু ডেটার গুণমান প্রমাণ করে না। যদি একটি মেডিক্যাল টিম ভুলভাবে লোড হিসাব করে এবং সেটি লেজারে লেখা পড়ে, তবে সেটি অপরিবর্তনীয় ভুলে পরিণত হয়। ডেটা মঙ্ক পরিচ্ছন্ন ডেটার জন্য অপেক্ষা করে না; সে এমন পাইপলাইন বানায় যা বিশৃঙ্খলা সত্ত্বেও টিকে থাকে — কিন্তু সেই পাইপলাইনে যদি ভুল ইনপুট ঢোকে, পাইপলাইন নিজে থেকে তা সংশোধন করতে পারে না।

দ্বিতীয় সংশয় সম্পর্ক নিয়ে, কারণ নিয়ে নয়। ওয়ার্কলোড বাড়লে ইনজুরির ঝুঁকি বাড়ে — এটি একটি সম্পর্ক, এবং একটি শক্তিশালী সম্পর্ক। কিন্তু এটি কারণ নয়। ঘুম, ভ্রমণ, বোলিং অ্যাকশনের মাইক্রো-পরিবর্তন, পিচের ধরন, এমনকি একটানা খেলা কোনো একক সংখ্যা দিয়ে ধরা যায় না। খালি স্টেডিয়ামও কথা বলে, কিন্তু শুধু তখনই যদি আপনার ড্যাশবোর্ড শুনতে জানে — আর ক্রিকেটের বাবল-মরশুমগুলো আমাদের সেই শোনার ক্ষমতাটাই সীমিত দেখিয়েছে।

তৃতীয় সংশয় নৈতিক। একটি স্থায়ী লেজার মানে খেলোয়াড়ের শরীর চিরস্থায়ী সরকারি নথি হয়ে যাওয়া। আজ ইনজুরির রেকর্ড ছয় মাস পরে মুছে যায়; লেজারে সেটি কখনও মুছবে না। বীমা কোম্পানি, ভবিষ্যতের ক্রেতা, এমনকি একটি লিগের বাইরের ক্লাবও সেই ইতিহাস পড়তে পারবে। স্বচ্ছতা আর গোপনীয়তার মধ্যে ভারসাম্য না থাকলে যে যন্ত্রটি খেলোয়াড়কে রক্ষা করার কথা, সেটিই তাঁর দর কমানোর হাতিয়ার হয়ে উঠবে।

চতুর্থ সংশয় সীমার নিজের গায়ে। যদি আমরা ইনজুরি-ঝুঁকির থ্রেশহোল্ড বসাই ‘বার্ষিক ৩,০০০ বল’, তবে আমরা কতজন সম্পূর্ণ সুস্থ বোলারকে শুধু সংখ্যার কারণে বেঞ্চে বসিয়ে দেব? থ্রেশহোল্ড নিরাপত্তা দেয়, কিন্তু ভুল থ্রেশহোল্ড প্রতিভা নষ্ট করে — এবং ক্রিকেটে সেই ভুল ধরার কোনও ইনস্ট্যান্ট রিপ্লে নেই।

শেষ কথা: পরের নিলামের যুদ্ধ প্যাডলে নয়, এপিআই-তে

পরের নিলামে দামের যুদ্ধ একই রকম দেখাবে — প্যাডেল উঠবে, হলঘর গমগম করবে। কিন্তু আসল লড়াইটা হবে চুক্তির পেছনে, যেখানে প্রশ্ন উঠবে: খেলোয়াড় কিনলে তাঁর ওয়ার্কলোড ডেটার মালিকানা কে পায়? যদি উত্তর হয় ‘কেউ না’, তাহলে ক্রিকেট যে টাকা খরচ করছে, তার একটি বড় অংশ এখনও অন্ধকারে খরচ করছে। যে লিগ প্রথমে মেডিক্যাল আর ওয়ার্কলোড ডেটার একটি ভাগ করা, যাচাইযোগ্য রেজিস্ট্রি দাঁড় করাবে, সে শুধু নিলামে নয় — বীমা প্রিমিয়াম, চুক্তি বিরোধ আর খেলোয়াড় সুরক্ষায়ও প্রথম সুবিধাটা নিয়ে নেবে। ক্রিকেটের ডেটা এখনও বহু উপভাষায় কথা বলে; প্রশ্নটি হলো, একটি অভিধান কে লিখবে।