স্কোরবুকের পাশে আরেকটি খাতা: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের হিসাব এবং হিসাবের ফাঁক
**মূল উত্তর:** ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ব্যবহার মূলত তিন ক্ষেত্রে — ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী, ফ্যান টোকেন এবং চুক্তি-পেমেন্টের দলিল। ২০২১ সালের নভেম্বরে আইসিসি ক্রিকটস চালু করে, ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি ডলার তহবিল পায়। অন-চেইন লেজার তথ্য অপরিবর্তনীয় করে, কিন্তু মাঠের ঘটনা নিজে যাচাই করে না। **মূল তথ্য:** - আইসিসি ২০২১ সালের নভেম্বরে ক্রিকটস ডিজিটাল সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম চালু করে। - ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলার সিরিজ-এ তহবিল পায়। - ২০২০ সালের খালি গ্যালারির ৩০৬ ম্যাচ অডিটে হোম-অ্যাডভান্টেজ কোঅফিসিয়েন্ট ০.৪১ থেকে ০.১৭ গোলে নামে। - স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মাঠের ঘটনা যাচাই করে না; অফ-চেইন অরাকল ডেটার উপর নির্ভর করে। - ঢাকা প্রিমিয়ার লিগসহ ঘরোয়া ক্রিকেটের তথ্য এখনো অসংগঠিত খাতায় ছড়িয়ে আছে। **সূত্র:** আইসিসি ঘোষণা (নভেম্বর ২০২১); ফ্যানক্রেজ তহবিল ঘোষণা (মার্চ ২০২২); লেখকের ৩০৬ ম্যাচের খালি-গ্যালারি অডিট রেকর্ড | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন কি ভক্তের সম্পৃক্ততা বাড়ায়? উত্তর: প্রকাশিত তথ্যে টোকেনের দাম ও প্রকৃত সম্পৃক্ততার মধ্যে কারণগত সম্পর্ক এখনো প্রমাণিত নয়। প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ম্যাচ ফিক্সিং ধরতে পারে? উত্তর: এটি বাজি-রেকর্ডের যাচাইযোগ্য সময়রেখা তৈরি করে, তবে তদন্তের জন্য আইনি ক্ষমতা আলাদা (দেখুন cricsultan.com Match Integrity Index)। প্রশ্ন: বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আগে কী দরকার? উত্তর: মানসম্মত বল-বাই-বল ডেটা সংগ্রহ ও খেলোয়াড় পরিচয়পত্র, কারণ লেজার থাকলেও এন্ট্রি ছাড়া লাভ নেই।
২০২১ সালের নভেম্বর মাস। ময়মনসিংহে আমার টেবিলে দুটি খাতা একসঙ্গে খোলা। একটি পুরোনো — ২০১৭ সালের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ১২টি ম্যাচ, হাতে লেখা ১৮০টি শট, আর অ্যাবাহানি লিমিটেড ঢাকার ২-০ জয়ের পেছনে xG মাত্র ১.৩। দ্বিতীয়টি একেবারে নতুন — আইসিসি'র ডিজিটাল সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম, যেখানে ক্রিকেটের দলিলভুক্ত ডিজিটাল সম্পদ বিক্রি হচ্ছে। ওই রাতে একটি অসংগতি চোখে পড়ল। আমার স্কোরবুকে প্রতিটি শটের পেছনে দূরত্ব, কোণ আর শটের অংশ থাকে, যা যে কেউ আবার যাচাই করতে পারে। ডিজিটাল প্যাকের দামের পেছনে সেরকম কিছু নেই, আছে একটি হাইলাইট ক্লিপ ঘিরে তৈরি হওয়া আবেগ। দুটোকেই তথ্য বলা হচ্ছিল, অথচ দুটির মধ্যে দূরত্ব ছিল একটি ক্যালিব্রেটেড মডেল আর একটি অযাচাই করা গুজবের দূরত্বের সমান।
সেই রাত থেকেই আমি ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের চশমা দিয়ে দেখতে শুরু করি। প্রশ্নটি সরল: যে প্রযুক্তি নিজের পরিচয়ে অপরিবর্তনীয় দলিল বানায়, সে ক্রিকেটের কোন সমস্যাটি সত্যিই সমাধান করে, আর কোনটিকে শুধু দামি মোড়কে সাজায়? উত্তর খুঁজতে গিয়ে আমি পুরোনো অভ্যাসটাই ব্যবহার করেছি — প্রকিউরেন্স, ট্রায়াঙ্গুলেশন আর স্যাম্পল সাইজের ধৈর্য।

খাতা ছিল আমার প্রথম মডেল, ময়মনসিংহ ছিল আমার প্রথম ল্যাবরেটরি। সেখান থেকেই শেখা: কোনো তথ্য তখনই বিশ্বাসযোগ্য, যখন তার উৎস, সংগ্রহ পদ্ধতি আর ত্রুটির সীমা লিখিত থাকে। ব্লকচেইনের মূল প্রস্তাব ঠিক এই জায়গাতেই প্রতিশ্রুতিশীল। একটি পাবলিক লেজার মানে হলো, কোনো লেনদেন একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ চুপচাপ তা মুছে দিতে পারে না। ক্রিকেটের হিসাবরক্ষণে এই চাহিদা সত্যিই আছে — ম্যাচ ফি, চুক্তির কিস্তি, ইমেজ রাইটির পেমেন্ট, এমনকি ঘরোয়া লিগের স্কোরিং। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ কিংবা জাতীয় ক্রিকেট লিগের বয়সভিত্তিক ম্যাচগুলোর তথ্য এখনো নানা খাতায়, নানা চ্যাট গ্রুপে ছড়িয়ে থাকে। সেখান থেকে পুরো টুর্নামেন্টের একটি নির্ভরযোগ্য ডেটাবেস বানানো কষ্টসাধ্য, আর ভুল সিদ্ধান্তের ঝুঁকি বেশি।
তবে প্রকিউরেন্সের প্রশ্নে ব্লকচেইনের একটি সীমা আছে, যা আলোচনায় প্রায়ই চাপা পড়ে। ব্লকচেইন অন-চেইন তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করে, কিন্তু মাঠে ঘটে যাওয়া ঘটনাকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে যাচাই করে না। কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি বলে বল বাউন্ডারির বাইরে গেলে পেমেন্ট ছাড়বে, তাহলে সেই বাইরে গেছে তথ্যটি চেইনে ঢোকাতে হয় বাইরের কোনো সূত্র দিয়ে — স্কোরার, ক্যামেরা ট্র্যাকিং, বা ম্যাচ অফিসিয়াল। সূত্রটি ভুল হলে চেইনটি নিখুঁতভাবে ভুল তথ্য সংরক্ষণ করবে। ডেটা ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে এটাকে বলা হয় ওরাকল সমস্যা; আমার ভাষায় এটি সেই পুরোনো শিক্ষা — ভাঙা মডেল সঠিক মডেলের চেয়ে বেশি শিখিয়েছে।

আইসিসি ২০২১ সালের নভেম্বরে ক্রিকটস নামে ডিজিটাল সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম চালু করে, যা ক্রিকেটের প্রাতিষ্ঠানিক সংস্করণে প্রথম বড় ব্লকচেইন উদ্যোগগুলোর একটি। এরপর ২০২২ সালের মার্চ মাসে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল ঘোষণা করে, যেখানে আইসিসি ছাড়াও ক্রিকেট ওয়েস্ট ইন্ডিজের মতো বোর্ড-স্তরের অংশীদারিত্ব ছিল। ক্রিকেট অর্থনীতিতে এ মাপের তহবিল ঢুকেছে ঠিক সেই সময়ে, যখন আমি ২০২০ সালের খালি গ্যালারির মডেল ভাঙা নিয়ে বসে ছিলাম। হোম-অ্যাডভান্টেজ কোঅফিসিয়েন্ট ০.৪১ থেকে ০.১৭ গোলে নেমে এসেছিল, আর আমি ২০ ম্যাচের স্যাম্পল পূর্ণ না হওয়া পর্যন্ত মডেল আপডেট করিনি। টোকেন বাজারে কেউ বিশ ম্যাচের জন্য অপেক্ষা করে না।
এখানেই ব্লকচেইনের তিনটি ব্যবহারক্ষেত্র আলাদা করে দেখা দরকার। সংগ্রাহক সামগ্রী বা এনএফটিতে মূল পণ্য বিরলতার দাবি। ফ্যান টোকেনে মূল পণ্য সিদ্ধান্তে ভোটের অধিকার এবং কিছু ক্ষেত্রে আয়ের ভাগ। আর তৃতীয় স্তরে আছে ব্যাক-অফিস প্রয়োগ — চুক্তি, বেতন, পেমেন্ট রিকনসিলিয়েশন, দুর্নীতি প্রতিরোধ। প্রথম দুটি স্তর হাইপ-প্রবণ, কারণ এদের মূল্য নির্ধারিত হয় মূলত পুনর্বিক্রয়বাজারে। তৃতীয় স্তরটি নীরব, খরচ কম, এবং ক্রিকেট সংগঠনের প্রকৃত সমস্যা সমাধানে সক্ষম। যেকোনো বোর্ডের সিদ্ধান্তের আগে প্রথম প্রশ্ন হওয়া উচিত — আমরা কোন স্তরে কাজ করছি?
টোকেনের দাম আর খেলোয়াড়ের মূল্যায়ন একই পদ্ধতিতে হয় না। ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেটে দাম ব্যাখ্যা করতে আমরা বয়স, খেলার মিনিট, পজিশন-নির্দিষ্ট অবদান, ইনজুরির ইতিহাস আর চুক্তির অবশিষ্ট সময় — এই পাঁচটি স্তম্ভ ব্যবহার করি। আমি ২০১৮ বিশ্বকাপের ৬৪টি ম্যাচ দুবার দেখে ১,৮৪২টি শটের ডেটাবেস বানাতে ২০০ ঘণ্টা খরচ করেছিলাম; রাশিয়া ২০১৮ স্মৃতি হওয়ার আগেই ডেটাবেস হয়ে গিয়েছিল। ফ্যান টোকেনে সেরকম কোনো কাঠামো নেই। সরবরাহ, লিকুইডিটি, বড় ধারকের অবস্থান আর সামগ্রিক ক্রিপ্টো-সাইকেলের মনোভাব দাম নির্ধারণ করে। সম্পৃক্ততা নির্ধারণ করে দলের পারফরম্যান্স, টিকিটের দাম, সম্প্রচারের সহজলভ্যতা। দুটির মধ্যে সংযুক্তি থাকলেও সম্পর্কটি কারণগত নয়। এই জায়গায় আমি সংখ্যায় ভরসা করি, কিন্তু ঠান্ডা রাতে আবার যাচাই করার পরেই।
আরেকটি পদ্ধতিগত ফাঁদ আছে, যা বাজি-বাজারের মেমোগুলোতে আমি বারবার দেখেছি। দাম বাড়ছে মানে ভক্ত বাড়ছে, কিংবা দাম পড়ছে মানে আগ্রহ কমছে — এই দুটো অনুমানই বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ভুল। ২০২০ সালের খালি গ্যালারির সেশনে আমি বুন্দেসলিগা, প্রিমিয়ার লিগ আর সিরি-এ মিলিয়ে ৩০৬টি ম্যাচ অডিট করেছিলাম, ছয় সপ্তাহ ধরে রি-ওয়াচ করে ক্রাউড নয়েজ ট্যাগ করেছিলাম। তাতে দেখা গেল, দর্শকশূন্য মাঠে যা বদলেছিল তা ছিল সিদ্ধান্তের গতি, আবেগ নয়। টোকেন বাজারে উল্টোটা হয় — আবেগ দৃশ্যমান, সিদ্ধান্ত অদৃশ্য।
বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ঝুঁকিটি আরও স্পষ্ট। ছোট বোর্ডের আর্থিক অসাম্যের কথা যখন বলা হয়, তখন ছোট ঘরোয়া প্লেয়ার বড় মঞ্চে পৌঁছাল — ধরনের কথায় আসল হিসাব ঢাকা পড়ে যায়। ঘরোয়া ক্রিকেটারদের আয় মূলত ম্যাচ ফি, বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি আর কিছু ক্ষেত্রে স্পন্সর। জাতীয় দলের প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে শর্তাবলির জটিলতা আরও বেশি; তবু তরুণ ঘরোয়া খেলোয়াড়ের ভবিষ্যতের পারফরম্যান্স-সম্পর্কিত আয় যদি একটি স্পেকুলেটিভ টোকেনে রূপান্তরিত হয়, তাহলে ঝুঁকিটা তার ঘাড়ে আসে, আর মধ্যস্থলাভ থাকে টোকেন ইস্যুকারী প্রতিষ্ঠানের হাতে। এখানে প্রশ্ন হলো, টোকেনে সংগৃহীত অর্থের শতকরা কত ভাগ প্রকৃতপক্ষে খেলোয়াড়ের কাছে পৌঁছায়? ক্রিকেট-নির্দিষ্ট স্পষ্ট উত্তর আমি এখনো কোনো প্রকাশিত প্রতিবেদনে পাইনি।
দুর্নীতি প্রতিরোধে ব্লকচেইনের সম্ভাবনা গুরুত্বপূর্ণ, তবে সীমিত। বাজি-রেকর্ড হ্যাশ আকারে সংরক্ষণ করলে নির্দিষ্ট কোনো বাজির অস্তিত্ব পরে অস্বীকার করা কঠিন হয়, আর ম্যাচ-ফিক্সিং তদন্তে সময়রেখা তৈরি সহজ হয়। অথচ বেআইনি বাজি ব্লকচেইনে চলে না; চলে অ্যানোনিমাস ওয়ালেট, পিয়ার-টু-পিয়ার এক্সচেঞ্জ আর সিঙ্ক-হোলের ভেতর দিয়ে। লেজার যতই পরিষ্কার হোক, বেআইনি লেনদেনের নেটওয়ার্ক বুঝতে পুলিশি ক্ষমতা দরকার। প্রযুক্তি এখানে প্রমাণ তৈরি করে, তদন্ত করে না।
একটি ম্যাচের তথ্য যদি পাঁচটি ভিন্ন ফরম্যাটে পাঁচটি প্রতিষ্ঠানের সার্ভারে থাকে, তাহলে সেই তথ্যের অতীত পুনর্গঠন করা প্রায় অসম্ভব। আমি ঘরোয়া ক্রিকেটে হাতে লেখা স্কোরবুক দেখেছি, যেখানে একই ওভারের দুই বলের তথ্য দুই রকম হাতে লেখা। এই অবস্থায় ব্লকচেইন যোগ করলে কী পাব? আমরা পাব একটি অমোঘ লেজার, যার এন্ট্রিগুলো আসলে আগের মতোই অনির্ভরযোগ্য। যেখানে সুসংগঠিত ডেটাবেসই নেই, সেখানে লেজারের কথা বলা মানে সমস্যার ক্রম উল্টে দেওয়া। ছোট শহরের ক্রিকেটকে জাতীয় প্রশ্নের উত্তর দিতে হলে আগে দরকার মানসম্মত সংগ্রহ — বল-বাই-বল ট্যাগিং, খেলোয়াড়ের পরিচয়পত্র, ইনজুরি রেকর্ড। চেইন তার পরে আসবে।
ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবসম্মত প্রয়োগ হতে পারে ক্রমবর্ধমান খেলোয়াড়-গতিবিধি ও চুক্তির স্বচ্ছতায়। ট্রান্সফার উইন্ডোতে এখন সবচেয়ে জোরে বাজে গুজবের শব্দ। কে কোথায় যাচ্ছে, কত ডলারে, কোন ধারায় — প্রতিদিন ডজনখানেক দাবি ওঠে, যার বড় অংশ যাচাইহীন। একটি স্বচ্ছ কন্ট্রাক্ট রেজিস্ট্রি, যেখানে শুধু চুক্তির অস্তিত্ব, সময়সীমা আর বাই-আউট ধারা সংরক্ষিত থাকবে, গুজবের বাজার থেকে সম্ভাব্যতার বাজার আলাদা করে দিতে পারে — খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত আয় গোপন রেখেই।
এখানেই স্লোগানের বিরুদ্ধে আমার বড় আপত্তি দাঁড়ায়। ব্লকচেইন মানে স্বচ্ছতা — এই বাক্যটি ততক্ষণ অর্থহীন, যতক্ষণ স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোডটি সাধারণ খেলোয়াড়ের কাছে বোঝার ভাষায় অনূদিত না হয়। লেজারের এন্ট্রি সবার জন্য দৃশ্যমান, কিন্তু কোডের ভেতরের যুক্তিটি সবার জন্য বোধগম্য নয়। বোনাসের শর্ত, ছাড়ের হিসাব, ইমেজ রাইটির ভাগ — এসব জটিল কোডে লেখা থাকলে দস্তাবেলা প্রযুক্তিগত সুবিধা প্রকৃত সুরক্ষায় রূপ নেয় না। স্বচ্ছতা যদি শুধু দৃশ্যমানতার নাম হয়, তাহলে এটি পরিদর্শন নয়, প্রদর্শনী।
যেখানে ডিজিটাল সম্পত্তির আইনি অবস্থান অস্পষ্ট, সেখানে ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের জন্য টোকেন ইস্যু করা ব্যয়বহুল ঝুঁকি। বাজেট আর সম্মতি — এই দুই শর্ত পূরণ না হলে বাংলা ক্রিকেটে ব্লকচেইন পরীক্ষা হয়েই থাকবে। খেলোয়াড় সংগঠনের সম্মতি ছাড়া খেলোয়াড়ের অর্থনৈতিক অধিকার টোকেনে পরিণত করা এড়ানো উচিত। আর বোর্ডের সাফল্যের পরিমাপ হওয়া উচিত দুর্বল হিসাবরক্ষণ কতটা কমানো গেল, টোকেনের দাম কতটা বাড়ল তা নয়।

পরের রাউন্ডের সংকেত কোথায় দেখব? দুটো জায়গায়। প্রথমত, কোনো ঘরোয়া লিগ — বিশেষ করে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ বা বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ — ম্যাচ ফি ও চুক্তির কিস্তি অন-চেইন রেকর্ডে দিতে শুরু করলে। দ্বিতীয়ত, কোনো বোর্ড কেন্দ্রীয় চুক্তির অস্তিত্ব, সময়সীমা ও ধারা সরাসরি লেজারে প্রকাশ করলে, ব্যক্তির আয় গোপন রেখে। এই দুটোর যেকোনোটি ঘটলে আমাদের হাতে পরিমাপযোগ্য স্যাম্পল থাকবে — দামের গ্রাফ নয়, বাস্তব হিসাব। অন্যথায় হাতে থাকবে দামি মোড়কে সাজানো আবেগ, যা আমি নিজের খাতায় কখনো লিখিনি।
রাত শেষে খাতা বন্ধ করি, প্রশ্নটি খোলা রাখি: যদি ক্রিকেটের সব হিসাব সত্যিই অন-চেইনে উঠে যায়, তখন কে ঠিক করবে কোন লেনদেনটি যাচাইযোগ্য তথ্য, আর কোনটি কেবল প্রত্যাশার দাম? গুজব আর ই-স্পোর্টসের অঘটন — দুটোই স্যাম্পল সাইজের অপেক্ষায় থাকা ভেরিয়েবল, আর ক্রিকেটের নতুন লেজারও এখন সেই অপেক্ষাতেই দাঁড়িয়ে।
