নিলামের তথ্য-ব্লকচেইন: ২৭ কোটি রুপির প্রতিভা, নাকি প্রতিভা-মজুতের হিসাব?

হুক: ১১০ সেকেন্ডের বাজার, এক যুগের প্রশ্ন

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, সৌদি আরবের জেদ্দার এক কনভেনশন হলে আইপিএল নিলামের দ্বিতীয় দিন চলছে। মধ্যরাত পেরিয়ে গেছে, কিন্তু হলের মধ্যে ঘুম নেই। স্ক্রিনে ভেসে ওঠা নাম—ঋষভ পান্ত। প্রথম দরই ১৫ কোটি রুপি। এরপর এক, দুই, তিন—মাত্র ১১০ সেকেন্ডে দর ২৭ কোটি রুপিতে গিয়ে দাঁড়ায়। সানরাইজার্স হায়দরাবাদের প্রতিনিধি হাসিমুখে হাত তুললেন; হল জুড়ে হাঁসফাঁস।

পাশের সারিতে একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসিয়াল তখনই মোবাইলে মেসেজ পাঠালেন—"চেক দ্য ইনপ্যাক্ট ডেটা, নট দ্য মিডিয়া ভ্যালু।" আমি সেই বার্তা পড়িনি, কিন্তু মুখের ভাষা বুঝে নিয়েছিলাম। এই সিদ্ধান্ত শুধু একজন ক্রিকেটারের দাম নয়; এটি একটি তথ্য-অর্থনীতির সিদ্ধান্ত। ২০১১ সালে আমি যখন বিডিস্রিকটিম নামে একটি ছোট্ট ক্রিকেট পেজ চালাতাম, তখন আমরা স্কোরকার্ডের নিচে রান, উইকেট, গড়—এই তিনটি সংখ্যা নিয়ে আলোচনা করতাম। "ডেটা" বলতে বোঝাত সেই তিনটি কলাম। কেউ যদি বলত "ইনপ্যাক্ট ডেটা", আমরা হয়তো হাসতাম। আজ সেই হাসিই ইতিহাস।

প্রতি ডেলিভারি, প্রতি শট, প্রতি ফিল্ডার-পজিশন, এমনকি প্রতি বলের গতি—সবকিছু এখন একটি ব্লকে লেখা থাকে। একটি ম্যাচ মানে একটি ব্লক, একটি সিরিজ মানে একটি চেইন। এই চেইনটাই ক্রিকেটের নতুন সম্পদ। কিন্তু এই সম্পদের হিসাব কে কতটা ন্যায্য পায়? প্রশ্নটা সেদিন হল থেকে বেরিয়ে আমার নোটবুকে ঢুকে গিয়েছিল।

প্রসঙ্গ: স্কোরকার্ড থেকে সম্প্রচার-চুক্তি, তথ্যের যে বিবর্তন দেখলাম

ক্রিকেটের তথ্য-অর্থনীতি আসলে নতুন কিছু নয়। ১৮৭৭ সালে প্রথম টেস্টের স্কোরকার্ড, ১৯২৬ সালে উইজডেন অ্যালমানাক—সবই ছিল এক ধরনের রেকর্ড-রীতি। সেই রীতি সাংবাদিকদের জন্য যথেষ্ট ছিল; খেলোয়াড়দের বিচার হতো চোখে দেখা, মুখে শোনা। কিন্তু ২০০০ সালের পর হক-আই, স্নিকোমিটার, ব্যাল-ট্র্যাকিং—প্রযুক্তির ঢেউ এসে খেলার প্রতিটি কোণাকে সংখ্যায় রূপান্তরিত করে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আমি নিজে এই বদল দেখেছি। ১৯৯৭ সালের আইসিসি ট্রফি যখন বাংলাদেশ জিতেছিল, তখন আমি এক দশকের বেশি সময় ধরে ক্রিকেট লিখছিলাম। সেই উল্লাস ছিল বিশুদ্ধ রোমান্টিকতা। কিন্তু কয়েক বছর পরে যখন আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে টিকে থাকার সংগ্রাম শুরু হলো, তখন বুঝলাম—শুধু প্রতিভা যথেষ্ট নয়, দরকার অর্থ, পরিকাঠামো, আর সঠিক তথ্যের ব্যবহার। সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমি ডেটাকে কোনও জাদু হিসাবে দেখি না; এটি একটি হাতিয়ার, যার সঠিক ব্যবহার না হলে বিপদও আছে।

২০২২ সালের জুন মাসে বিসিসিআই আইপিএল মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি করে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে (আনুমানিক ৬.২ বিলিয়ন মার্কিন ডলার)। এই বিপুল অর্থের অর্থ হলো—ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন প্রতিটি পয়সার হিসাব দিতে বাধ্য। ২০২৪ সালের নিলামে ৫৭৭ জন খেলোয়াড়ের তালিকা থেকে ১৮০ জনের বেশি খেলোয়াড় বিক্রি হয়। প্রতিটি ক্রয়ের পেছনে থাকে একাধিক অ্যানালিস্টের তৈরি "ডেটা ডোজিয়ার"। সেই ডোজিয়ারে থাকে স্ট্রাইক-রেট, ইকোনমি রেট, ম্যাচ-ইনপ্যাক্ট, ফিল্ডিং মেট্রিক্স, এমনকি স্ট্রেস-সিচুয়েশনে স্কোর করার হার। এত সব সংখ্যা থাকার পরও সিদ্ধান্ত কি আরও নিখুঁত হয়েছে? আমার জবাব: কিছু ক্ষেত্রে হ্যাঁ, কিন্তু বড় অংশে না।

মূল বিশ্লেষণ: দামের বাজার বনাম মাঠের বাজার

প্রথমে ২০২৪ নিলামের দিকে তাকাই। ঋষভ পান্ত গেলেন ২৭ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দরাবাদে। শ্রেয়স আইয়ার—যিনি ২০২৪ সালে কলকাতা নাইট রাইডার্সকে শিরোপা এনে দিয়েছিলেন—গেলেন পাঞ্জাব কিংসে ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে। লখনউ সুপার জায়ান্টস কিনল ভেঙ্কটেশ আইয়ারকে ২৩.৭৫ কোটি রুপিতে। এই তিনটি দরই তখন "মেগা-ডিল" বলে প্রচারিত হয়েছিল। কিন্তু প্রশ্ন হলো—এই দর কি মাঠের পারফরম্যান্সের প্রতিফলন, নাকি বাজারের চাহিদার প্রতিফলন?

আমার কাছে স্পষ্ট, বাজারের চাহিদাই মুখ্য। পান্তের দাম বৃদ্ধি পেয়েছে মূলত তার ব্র্যান্ড-ভ্যালু, অধিনায়কত্বের সম্ভাবনা, আর মিডিয়ায় উপস্থিতির কারণে। শ্রেয়স আইয়ারকে নিয়ে পাঞ্জাব কিংস যে অধিনায়কত্বের সিদ্ধান্ত নিয়েছে, সেটিও নিছক পারফরম্যান্স ডেটা দিয়ে ব্যাখ্যা করা যায় না। আর ভেঙ্কটেশ আইয়ার—যিনি ২০২৪ সালে কলকাতার হয়ে বিশেষ আলোড়ন তুলেছিলেন—তিনি কি ২৩.৭৫ কোটি রুপির ক্রিকেটার? মাঠের পরিসংখ্যান বলছে, তার চেয়ে অনেক বেশি প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড়ও এই দাম পান।

এখানেই ডেটার তথাকথিত ব্লকচেইনে ফাটল দেখা যায়। আমরা দেখি দাম, কিন্তু দেখি না সেই দামের পেছনের "ডেটা-মাইনিং" পদ্ধতি। কোন মডেল ব্যবহার করে এই খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ মূল্য নির্ধারণ করা হলো? সেই মডেলের ইনপুটে কি পিচ-কন্ডিশন, প্রতিপক্ষ, ম্যাচ-চাপ—এই চলকগুলো ছিল? নাকি কেবল গড়-স্ট্রাইক রেটের মতো পুরনো পরিসংখ্যান নতুন মোড়কে প্যাকেজ করা হলো?

আমি প্রথম xR অডিট চালিয়েছিলাম কারণ চোখ-পরীক্ষার কোনো রসিদ ছিল না। ক্রিকেটে xR মানে "প্রত্যাশিত রান"—প্রতিটি শটের সম্ভাব্য ফলাফল হিসাব করা হয় বলের গতি, শট-সিলেকশন, ফিল্ডিং পজিশনের ভিত্তিতে। ২০২৪ আইপিএলে যখন দেখলাম, অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি এখনও শুধু স্ট্রাইক-রেট আর গড়ের উপর ভর করছে, তখন বুঝলাম—তথ্য বিপ্লবের নামে আসল পরিবর্তন আসেনি। আসল পরিবর্তন এসেছে শুধু মার্কেটিং-এ। একজন খেলোয়াড়কে "ডেটা-ব্যাকড" বলা হয়, কিন্তু সেই ডেটা কতটা নির্ভরযোগ্য, তা যাচাই করার সময় কেউ রাখে না।

একটি নিলামের দর কেবল একটি সারি, যে একটি প্রাইমারি-কির জন্য অপেক্ষা করে; প্রাইমারি-কি হলো মাঠের পারফরম্যান্স। ২০২৪ সালে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে কলকাতায় যান; সেই মৌসুমে তিনি ১৭ উইকেট নেন। ২০২৫ সালের নিলামে তাঁর দর নেমে আসে ১৩ কোটি রুপিতে, যদিও তাঁর বোলিং-মেট্রিক্সে বড় অবনতি ঘটেনি। বাজারের এত অস্থিরতা কি ডেটা দিয়ে ব্যাখ্যা করা সম্ভব? না, কারণ বাজার ডেটা দিয়ে নয়, দলগত প্রয়োজন আর নিলামের কৌশলগত আবহ দিয়ে চলে।

যুব উন্নয়ন: একাডেমি-প্রতিভা নাকি প্রতিভা-মজুত?

আইপিএলের সবচেয়ে বড় বিপণন-বাক্য হলো "যুব প্রতিভার আঁতুড়ঘর"। কিন্তু ২০২৪ আর ২০২৫-এর নিলাম দেখে আমার মনে হয়, এটি একটি নিখুঁত প্রতিভা-মজুত ব্যবস্থা। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজস্ব একাডেমি আছে; তারা স্কাউট পাঠায়, জেলা-স্তরের টুর্নামেন্টে নজর রাখে। কিন্তু যখন নিলামের টেবিলে উঠে যায়, তখন সেই তরুণদের নয়, বরং কয়েকটি বড় নাম কিনতে দেখা যায়।

ব্যতিক্রম অবশ্যই আছে—তিলক ভার্মা, অভিষেক শর্মা, রিয়ান পরাগ—এরা সুযোগ পেয়েছে এবং কাজে লেগেছে। কিন্তু এরা কি একাডেমির ফসল? অভিষেক শর্মা এসেছে ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি থেকে; তিলক ভার্মা এসেছে আয়কর রেকর্ডস? না, এসেছে বরোদা থেকে। একাডেমি থেকে সরাসরি প্রথম একাদশে যাওয়ার পথটি এখনও খুব সরু। আমার পর্যবেক্ষণ, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো একাডেমিতে বিনিয়োগ করে মূলত ব্র্যান্ডিং-এর জন্য; প্রকৃত খেলোয়াড়-উন্নয়ন তাদের প্রাথমিক লক্ষ্য নয়। কারণ, সেই উন্নয়নের ফলাফল দেখতে চার-পাঁচ বছর লাগে, কিন্তু নিলাম আর সম্প্রচার-চুক্তির মেয়াদ থাকে দুই-তিন বছর।

এখানে একটি তথ্য যোগ করি। বাংলাদেশের মতো দেশে যুব প্রতিভারা টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে সুযোগ পায় মাত্র কয়েকটি দলে। বিপিএলে দেখা যায়, প্রতিটি দলের একাদশে স্থানীয় তরুণের চেয়ে বিদেশি ভাড়াটে খেলোয়াড়ের সংখ্যা বেশি। আইপিএলেও একই প্রবণতা—তরুণকে কেনা হয়, কিন্তু বেঞ্চে রাখা হয়; কারণ তাকে নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার সময় নেই। এই "প্রতিভা-মজুত" কৌশলটি খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের জন্য ক্ষতিকর, কারণ বেঞ্চে বসে ম্যাচ-প্র্যাকটিস ছাড়া কেউ উন্নতি করে না।

ডেটার সীমাবদ্ধতা: xR-অডিট আর প্রসঙ্গের অভিশাপ

আমি দীর্ঘদিন ধরে ম্যাচ-প্রিভিউ লিখছি। প্রতিবার আমার দল-রিপোর্টে আমি প্রসঙ্গ-ভেরিয়েবল যোগ করার চেষ্টা করি—দলের ভ্রমণ-দূরত্ব, বিশ্রামের দিন, তাপমাত্রা, এমনকি দলের চলমান ফর্ম। কিন্তু এই প্রসঙ্গগুলো কোনো স্প্রেডশিটে ধরা পড়ে না। একটি ম্যাচে ২৭তম ওভারে একজন তরুণ ব্যাটসম্যান ১৯ বলে ৩৪ রান করলেন; একই ৩৪ রান আরেক ম্যাচে চতুর্থ ওভারে ২২ বলে হলো। এই দুই ইনিংসের ডেটা কি সমান? না। প্রসঙ্গ ভিন্ন, চাপ ভিন্ন।

আমাদের মডেলগুলো গড়কে দেখে, কিন্তু চাপ-সিচুয়েশনকে দেখে না। ২০২৪ আইপিএলে দেখা গেছে, ডেথ-ওভারে স্ট্রাইক-রেট যত গুরুত্বপূর্ণ, তত গুরুত্বপূর্ণ নয় উইকেট-ফল। একজন খেলোয়াড় মাত্র দুটি ম্যাচে দলকে জেতালেন, তার বাজারদর চড়ে গেল। কিন্তু ওই দুটি ম্যাচে তাঁর প্রতিপক্ষ বোলিং আক্রমণ কতটা শক্তিশালী ছিল, তা অ্যানালিস্টরা হিসাবে রাখেনি। এটাই ডেটার ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ফাঁক—প্রতিটি ব্লক একটি সংখ্যা ধারণ করে, কিন্তু সেই সংখ্যা জন্মানোর প্রসঙ্গটা ধারণ করে না।

২০১৮ সালের সোচি সেই শিক্ষাই আমাকে দিয়েছিল। জার্মানি সুইডেনকে হারানোর পর বিশ্ব সংবাদমাধ্যম লিখছিল "শিরোপার পথে ফিরল জার্মানি"। আমি সেই প্রেস-বক্সে বসে চার বছরের ট্র্যাকিং-ডেটা দেখলাম—জার্মানির PPDA (প্রতি ডিফেন্সিভ অ্যাকশনে পাস) ৯.১ থেকে নেমে ১৩.৮-এ; নিজেদের বক্সে সেট-পিসে বিপদ বাড়ছে। আমি তখন লিখেছিলাম, "চ্যাম্পিয়ন দলটি ইতিমধ্যে বেরিয়ে গেছে।" তিন দিন পর জার্মানি দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ০-২ হেরে গ্রুপ-পর্ব থেকেই বিদায় নিল। সোচি পরাজয় ছিল না; এটি একটি ডেটাসেট ছিল যার প্রেস-বক্স হিমায়িত ছিল। ক্রিকেটেও অনেক সোচি আছে—বড় নাম ভেঙে পড়ে, ছোট নাম হঠাৎ জ্বলে ওঠে; কিন্তু আমরা আমার প্রেস-বক্সের মতো পুরনো গল্পে অন্ধ হয়ে থাকি।

ব্লকচেইন প্রযুক্তি: তথ্যের অখণ্ডতা নাকি বিপণনের গল্প?

টেকনোলজি-পত্রিকায় "ক্রিকেটে ব্লকচেইন" শব্দটি এখন ঘন ঘন আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ফ্যান-টোকেন চালু করেছে, কিছু প্ল্যাটফর্মে ম্যাচ-ডেটার অখণ্ডতা রক্ষায় ব্লকচেইন ব্যবহার হচ্ছে। ২০২২ সালে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স বেঙ্গালুরু ফ্যান-টোকেন চালু করে; এতে সমর্থকদের জন্য ভোটিং, প্লেয়ার-পুরস্কার—নানান সুবিধা দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়। এ ধরনের উদ্যোগকে আমি স্বাগত জানাই, কারণ ডেটার হিসাব রাখা ভালো।

কিন্তু প্রশ্ন হলো—এই ব্লকচেইন কি খেলার প্রকৃত তথ্যকে স্বচ্ছ করছে, নাকি শুধু একটি নতুন পণ্য তৈরি করছে? একটি ম্যাচ-ডেটা সংরক্ষণে ব্লকচেইন ব্যবহার মানে সেই ডেটা পরিবর্তনযোগ্য নয়। কিন্তু যে সফটওয়্যার দিয়ে ডেটা সংগ্রহ করা হয়, সেই সফটওয়্যারের পদ্ধতি যদি পক্ষপাতদুষ্ট হয়, তাহলে ব্লকচেইন কেবল একটি ভুল রেকর্ডকে স্থায়ী করে। এখানে আমার সংশয়—প্রযুক্তি সবসময় সমাধান নয়; অনেক সময় এটি একটি পুরনো সমস্যার নতুন মোড়ক। "ডেটা-চালিত ক্রিকেট" এখন একটি মার্কেটিং স্লোগানে পরিণত হয়েছে।

আমার নিজের কাজে, আমি প্রতিটি ম্যাচের ডেটা একাধিক উৎস থেকে মেলাই। যদি টেলিভিশন গ্রাফিক্স আর আইসিসি-র অফিসিয়াল ডেটাবেসে অমিল দেখি, আমি কোনটিকে প্রামাণ্য ধরি? যেটির পদ্ধতি সর্বাধিক স্বচ্ছ। একইভাবে, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর উচিত তাদের নিলাম-মডেলের পদ্ধতি প্রকাশ করা। কিন্তু সেটি স্বার্থের পরিপন্থী, কারণ মডেলের পদ্ধতি প্রকাশ করলে দেখা যাবে যে অনেকে আসলে পুরনো পরিসংখ্যানকে নতুন নাম দিয়ে চালান করছে।

কনট্রারিয়ান: ডেটা-বিশ্বাসই কি নতুন গোঁড়ামি?

এখানেই আমি সবচেয়ে বড় যে প্রশ্নটি তুলতে চাই, তা হলো—ডেটার প্রতি অন্ধবিশ্বাস কি নতুন এক ধর্মে পরিণত হচ্ছে? আগে মানুষ গতানুগতিক জ্ঞানকে চোখ বন্ধ করে মেনে নিত; এখন তারা "অ্যানালিটিক্স"-এর নামে মডেলকে চোখ বন্ধ করে মেনে নিচ্ছে। কিন্তু মডেল তো মানুষের তৈরি। মডেলের ভেতরে ঢুকে দেখতে হবে, কোন ফিচারকে কত ওজন দেওয়া হয়েছে, কোন ডেটা-পয়েন্ট বাদ পড়েছে।

উদাহরণ দিই—একটি নিলাম মডেলে একজন ব্যাটসম্যানের হোম-গ্রাউন্ড পারফরম্যান্স বেশি ওজন পেল, কারণ তার দলের স্টেডিয়ামে সে ভালো করে। কিন্তু হোম-গ্রাউন্ডে দুর্বল বোলিং আক্রমণের প্রভাবকে মডেলে নিয়ন্ত্রণ করা হয়নি। ফলে মডেল বলছে "এটি উইকেট-মূল্য", বাস্তবে এটি ছিল একটি বিভ্রান্তিকর পারস্পরিক-সম্পর্ক। আমি যখন প্রথম xR-অডিট চালিয়েছিলাম, তখন মনে করেছিলাম এটি সমাধান; পরে দেখলাম—xR-অডিটেরও একটি সীমা আছে, কারণ প্রতিটি শটের "প্রত্যাশিত মান" নির্ভর করে শট-কোণ, ফিল্ডার-দূরত্ব, পিচ-বাউন্স—এই শত শত চলকের উপর। একটি মডেলে সব চলক রাখা সম্ভব নয়; তাই মডেলের ভবিষ্যদ্বাণী সবসময় সম্ভাবনার পর্যায়ে থাকে।

এই সম্ভাবনার হিসাব না রেখে, ফ্র্যাঞ্চাইজিরা যখন একটি খেলোয়াড়কে কোটির ঘরে তোলে, তখন তারা একটি মিথ্যা নিশ্চয়তা কিনছে। ২০২৪ নিলামে ২৭ কোটি রুপির পান্তকে নিয়ে প্রচার হয়েছে "ফ্র্যাঞ্চাইজি-বদলানো ডিল"। এক বছর পর সেই ২৭ কোটি রুপির বিনিয়োগ কতটুকু ফেরত দিল, তা নিয়ে সেভাবে মাথাব্যথা নেই; কারণ মিডিয়া আর স্পনসররা নতুন নিলামে ব্যস্ত। এই চক্রটিই আসল বিপদ—তথ্যের চেয়ে ক্ষণিকের উত্তেজনা বেশি দামি হিসেবে গণ্য হয়।

আমি ২০১১ সালে বিডিস্রিকটিম চালানোর সময় শিখেছিলাম, একটি সহজ টুইটও একটি বড় গল্প বদলে দিতে পারে। সেটি ছিল সোশ্যাল মিডিয়ার যুগ; এখন ডেটার যুগ। কিন্তু মানুষের স্বভাব বদলায় না। আমরা চাই সহজ উত্তর, চমকপ্রদ শিরোনাম, আর নিশ্চিত ভবিষ্যদ্বাণী। ডেটা সেই চাহিদা পূরণ করে, কিন্তু মাঝে মাঝে মিথ্যা নিশ্চয়তা দিয়েও।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের নিলামে আপনি কোন সংখ্যাটা দেখবেন?

আগামী নিলামে বা আসন্ন সিরিজে কেবল দাম-ট্যাগ দেখবেন না; দেখবেন, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কোন মডেল ব্যবহার করছে। একজন তরুণ খেলোয়াড়কে কেনা হলো—এটি যুব উন্নয়ন, নাকি প্রতিভা-মজুত, তা বোঝা যাবে মাঠের সুযোগ থেকে। আজকের আইপিএলে বেঞ্চে বসে থাকা তরুণরা আগামী বিশ্বকাপে কোথায় থাকবে, সেটাই সঠিক হিসাব।

প্রিন্ট ডেস্ক মারা গেল যেদিন আমি ম্যাচের প্রশ্ন করা শিখলাম। সেই প্রশ্ন করার অভ্যাসই একমাত্র জিনিস যা প্রযুক্তি বদলাতে পারেনি। আপনি যখন পরের বার ২০ কোটি রুপির একটি দর দেখবেন, নিজেকে জিজ্ঞেস করুন—এই দরের ভেতরে কতটা ক্রিকেট, আর কতটা দরপ্রতিযোগিতার মনস্তত্ত্ব? তথ্যের ব্লকচেইন তখনই সত্য হবে, যখন প্রতিটি ব্লকের হিসাব খোলা থাকবে, এবং সেই হিসাব মাঠের বাস্তবতার সাথে মিলে যাবে। ততদিন পর্যন্ত নিলামের যে কোনো দাম একটি সম্ভাব্য হিসাবমাত্র—হিসাব যত বড়, ঝুঁকিও তত বড়।