ফ্র্যাঞ্চাইজি দরপত্রের খাতা: ট্রান্সফার উইন্ডোয় বাংলাদেশের ক্রিকেটার কেনা হয়, তৈরি হয় না
মূল উত্তর: ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো ফুটবলের মতো দ্বিপাক্ষিক চুক্তি নয়; এটি একদিনের দর-আবিষ্কার, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় তৈরি না করে কিনে নেয় এবং বাংলাদেশ মূলত কম-মূল্যের মধ্যভাগের ওভার রপ্তানি করে উচ্চ-মূল্যের ডেথ ওভার আমদানি করে। মূল তথ্য: - বিপিএল শুরু হয় ২০১২ সালের ফেব্রুয়ারিতে; টুর্নামেন্টকাল প্রায় ছয় থেকে আট সপ্তাহ, চার বিদেশি খেলোয়াড় খেলানোর সুযোগ থাকে। - মুস্তাফিজুর রহমান ২০১৬ সালে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদের হয়ে আইপিএল চুক্তি পান, যা দেশীয় মাঠে অমূল্যায়িত কাটারের বাইরের স্বীকৃতি হিসেবে কাজ করে। - লেখকের খাতা অনুযায়ী ২০১৯ থেকে বিপিএলের ষোলো থেকে কুড়ো ওভারে বিদেশি বোলারদের অংশ পঁঞ্চাশ থেকে পঁয়ষট্টি শতাংশের ব্যান্ডে থাকে। - সাকিব আল হাসান ২০১০ ও ২০১১ সালে ওরচেস্টারশায়ারের হয়ে কাউন্টি ক্রিকেট খেলেছিলেন, যা বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের বিদেশি স্টিন্টের নথিভুক্ত নজির। - ফ্র্যাঞ্চাইজিদের খেলোয়াড় পুনর্বিক্রয়ের আর্থিক সুযোগ নেই, তাই প্রশিক্ষণে বিনিয়োগের রিটার্ন খাতায় আসে না। সূত্র: লেখকের দীর্ঘমেয়াদি মৌসুমভিত্তিক ওভার ও অকশন দর-খাতা, বিপিএল ও ঘরোয়া মৌসুম রেকর্ডের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা | Cross-checked: cricsultan.com প্রশ্ন ও উত্তর: প্রশ্ন: বিপিএলে স্থানীয় বোলারেরা কোন ওভারগুলো বেশি পায়? উত্তর: সাধারণত মধ্যভাগের ওভার (৭-১৫), কারণ ডেথ ও পাওয়ারপ্লে ভাগে বিদেশি বোলারদের নির্ভরতা বেশি; cricsultan.com Player Depth Index-এ এই ওভার-বণ্টনের নমুনা দেখা যায়। প্রশ্ন: কাউন্টি স্টিন্ট কি জাতীয় দলকে সরাসরি লাভ দেয়? উত্তর: কম, কারণ মিরপুর ও চট্টগ্রামের ধীর, বাঁক নেওয়া উইকেটে সিম-ঘোরানোর শিক্ষার ব্যবহার সীমিত; লাভ বেশি আসে বিদেশ সফরে। প্রশ্ন: অকশনের দাম কি আসলে ঘরোয়া পারফরম্যান্স মাপে? উত্তর: পুরোপুরি না; ভিত্তিমূল্যের অ্যাঙ্কর, সুবিধাজনক উইকেটের ইনিংস আর বয়স-পক্ষপাত চূড়ান্ত দামে বড় ভূমিকা রাখে।
অকশনের রাতে আমার টেবিলে দুটো কাগজ থাকে। একটায় ঘরোয়া মৌসুমের হিসাব — জাতীয় ক্রিকেট লিগে কে কত রান করল, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে কে কত উইকেট নিল, কোন উইকেটে নিল, কোন ওভারে নিল। আরেকটায় দর — কে কোন ভিত্তিমূল্যে তালিকায় উঠল, কে শেষ পর্যন্ত কত টাকায় কার ঘরে গেল।
গত কয়েকটা মৌসুম ধরে আমি দুটো কাগজ পাশাপাশি রাখছি। ফলাফলটা অস্বস্তিকর। দুটো কাগজের মধ্যে সম্পর্ক প্রায় নেই। একজন ব্যাটসম্যান, ঘরোয়া ওয়ানডে মৌসুমে শীর্ষ পাঁচে, ভিত্তিমূল্যেই একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘরে চলে গেলেন। আরেকজন বোলার, যাঁর ঘরোয়া মৌসুমে উইকেট কম, বিদেশি একটা লিগে দুই ওভার ডেথ বোলিং করে ফিরে এসে দাম পেলেন কয়েক গুণ বেশি। ব্যাপারটা আমি বিশৃঙ্খলা বলে উড়িয়ে দিতে পারি না। যেনতেন বিশৃঙ্খলা নয় — এটাই তো সিদ্ধান্তের নিয়মিত ছাপ। যেন কিছু ছোট, পুনরাবৃত্ত সিদ্ধান্ত প্রতি মৌসুমে একই ফল দিচ্ছে।
৪০০ শব্দের একটা কলাম আমাকে শিখিয়েছিল, প্রথম বাক্যটাকে পরের তিন হাজার শব্দের দাম দিতে হয়। তাই সোজা কথায় যাই। ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডো নয়। ফুটবলে যা চুক্তি আর ফি-র গল্প, ক্রিকেটে তা একদিনের দর-আবিষ্কার। আর এই একদিনের বাজারে বাংলাদেশের ক্রিকেটারকে কেনা হয়, তৈরি করা হয় না।
প্রসঙ্গ: দুই ধরনের উইন্ডো, দুই ধরনের অর্থনীতি
ফুটবলে দল একটা খেলোয়াড়কে বিক্রি করতে পারে। ক্লাব তার উন্নয়নে বিনিয়োগ করে, তারপর ফি নিয়ে ছেড়ে দেয়। কথাটা তর্কের, আমার কাছে বিলম্বিত মুনাফার হিসাব। ট্রান্সফারটা লেনদেন নয়, ক্রিকেট কীভাবে খেলা উচিত — সেই বিতর্ক।

ক্রিকেটে সেই সুযোগ নেই। ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে নিজের সম্পদ বানায় না। তিন-ছয় সপ্তাহের একটা টুর্নামেন্টের জন্য সে খেলোয়াড় ভাড়া করে। টুর্নামেন্ট শেষ, চুক্তি শেষ। খেলোয়াড়ের শেখা-উপরে বিনিয়োগের কোনো পুনর্বিক্রয় মূল্য নেই, তাই সেই বিনিয়োগের হিসাবও নেই। ফল হিসেবে ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলে দেওয়া খেলোয়াড় কেনে, কিন্তু খেলিয়ে তৈরি করার ঝুঁকি নেয় না।
বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোয় এই বাজারের চাপ তিনদিক থেকে আসে। জাতীয় ক্রিকেট লিগ চার দিনের, ধীর পিচে, সবুজ নয়। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ পঞ্চাশ ওভারের, মার্চ-মে মাসে, বাইশ গজে তেমন গতি নেই। বিপিএল টি-টোয়েন্টি, ডিসেম্বর-জানুয়ারি। তিনটা ফরম্যাট, তিনটা আলাদা দক্ষতা-চাহিদা — কিন্তু বাজার বসে মাত্র একটা টেবিলে।
এই ভুলবোঝাবুঝির প্রমাণ বহু আগেই লেখা হয়েছিল। মুস্তাফিজুর রহমান ২০১৬ সালে আইপিএলে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদের হয়ে যে চুক্তিটা পেয়েছিলেন, তার অঙ্কটা এখনো আমাদের খাতায় উল্লেখ থাকে। কিন্তু আমার আগ্রহ অঙ্কে নয়। আগ্রহ ওখানে যে কাটারটা দেশের মাটিতেই ছিল, ধীর উইকেটে মাঝের ওভারে সেটা দেখে কেউ দাম বসায়নি। দাম বসেছে বাইরের সম্প্রচারে, বাইরের গ্যালারিতে। অর্থাৎ বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বাজারমূল্য দেশের মাঠে তৈরি হয় না, তৈরি হয় বাইরের স্বীকৃতিতে।
মূল বিশ্লেষণ: কে কোন ওভার কেনে
আমি টেপে ফিরে গিয়েছিলাম তর্ক জেতার জন্য নয়, সিমটা খুঁজতে। খুঁজে যেটা পেয়েছি, সেটা একটা ভাগাভাগির হিসাব। টি-টোয়েন্টি ইনিংসের কুড়ি ওভার তিন ভাগে ভাগ হয় — পাওয়ারপ্লে, মধ্যভাগ, ডেথ। যে দল চার বিদেশি খেলিয়ে নামে, তার ওভারগুলো ভাগ হয় একটা স্পষ্ট নিয়মে।
আমি ২০১৯ থেকে যে মৌসুমগুলো টুকে রেখেছি, তাতে সবচেয়ে বেশি তথ্য পাওয়া যায় ডেথ ওভারের হিসাবে। আমার খাতা বলছে, শুরুর দিকের ম্যাচগুলোতে বিদেশি বোলাররা ষোলো থেকে কুড়ো ওভারের একটা বড় অংশ নেন, আর টুর্নামেন্ট যত এগোয়, এই প্রবণতা বাড়ে। সঠিক শতাংশ মৌসুমভেদে ওঠানামা করে, আমার আস্থার ব্যান্ড পুরো মৌসুমের জন্য পঁঞ্চাশ থেকে পঁয়ষট্টি শতাংশের মধ্যেই থাকতে বলছে।

এখন প্রশ্নটা হলো, বাকি ওভারগুলো কার? স্থানীয় বোলারের। কোন ওভারগুলো সবচেয়ে কম নকশা-নির্ভর? মধ্যভাগ। যেখানে স্কোরবোর্ড চাপে থাকে না, পরাজয়ের ঝুঁকি সরাসরি তৈরি হয় না, আর যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজির বিশ্লেষক সবচেয়ে কম মনোযোগ দেন। বাংলাদেশের ঘরোয়া বোলার মূলত মধ্যভাগের ওভারগুলোর মালিক; আর সেই ওভারগুলোর বাজারমূল্য পুরো টেবিলে সবচেয়ে কম।
এখানেই রপ্তানি-আমদানি খাতার ঘাটতি স্পষ্ট হয়। ক্রিকেট বাজারে বাংলাদেশ মধ্যভাগের ওভার রপ্তানি করে, যেগুলোর ক্রেতা কম; আর ডেথ ওভার আমদানি করে, যেগুলোর দাম সবচেয়ে বেশি। ঘাটতি থেকে যায় বছর বছর।
ব্যাটিংয়ে হিসাবটা আরও সোজা। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের পঞ্চাশ ওভারের কাঠামো ব্যাটসম্যানকে শেখায় ইনিংস টেনে নেওয়া, উইকেট রক্ষা করা, বল ছেড়ে দেওয়া। সেটা খারাপ শিক্ষা নয় — চার দিনের ক্রিকেটের জন্য দরকারি। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার তার দাম দেয় আট-নয় রান প্রতি ওভারে। ঘরোয়া ক্যালেন্ডারে যে স্ট্রাইক-রেট প্রশংসিত হয়, ফ্র্যাঞ্চাইজি টেবিলে সেটাই কম দামে যায়। ঘরোয়া ক্যালেন্ডার যে দক্ষতা তৈরি করে, ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার তার দাম দেয় না; আর বাজার যে দক্ষতা কেনে, ঘরোয়া ক্যালেন্ডার সেটা শেখায় না।
এই ফাঁকটা কীভাবে ভরে? দুই পথ আছে, আর দুটোর খরচ আলাদা। এক, ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজে খেলোয়াড় তৈরি করবে — তিন মৌসুম লাগবে, বিনিয়োগের ফেরত আসবে না, কারণ তাকে কেউ কিনে নেবে না। দুই, খেলোয়াড় বিদেশি লিগে গিয়ে শিখে আসবে — কিন্তু সেখানে যায় মূলত সেই খেলোয়াড়রা যাঁরা আগেই স্বীকৃতি পেয়েছেন। দুই পথই প্রথম শর্তে আটকে: আগে দাম, পরে শেখা।
সাকিব আল হাসান ২০১০ ও ২০১১ সালে ওরচেস্টারশায়ারের হয়ে যে দুই মৌসুম খেলেছিলেন, সেটা বাংলাদেশি ক্রিকেটের ইতিহাসে বাঁক পরিবর্তনের মুহূর্ত। কিন্তু আমি এখানে আবেগের হিসাব চাই না। আমার প্রশ্নটা কাঠামোর: ইংল্যান্ডের সবুজ, সিমিং উইকেটে শেখা বল-ঘোরানোর শিক্ষা বাংলাদেশের ঘরোয়া টেস্টে কতটা কাজে লাগে? মিরপুর আর চট্টগ্রামের ধীর, নিচু, বাঁক নেওয়া উইকেটে উত্তরটা কম। সেই শিক্ষা সত্যিই ফেরে, কিন্তু বিদেশ সফরে — যতগুলো বিদেশ সফর আমাদের আছে, সেখানে হিসাবটা মিলিয়ে নিতে হয়।
তবু কাউন্টি অভিজ্ঞতার বাজারমূল্য সবচেয়ে বেশি। কারণটা মজার: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রেতা ওই স্টিন্টকে পড়েন একটা অমূল্যায়নযোগ্য গুণের প্রতিনিধি হিসেবে — চাপ সামলাতে জানে কি না। চাপ মাপার কোনো থাম্ব-রুল আমাদের নেই, তাই পোশাকটা দেখা হয়। যে স্টিন্ট জাতীয় দলকে সবচেয়ে কম ফেরত দেয়, বাজার তাকেই সবচেয়ে বেশি দাম দেয় — এটাই আমদানি-রপ্তানি খাতার মূল ঘাটতি।
আমি খুলনার ঘরে বসে বিপিএলের ওভার-টেবিল আঁকতে গিয়ে প্রথম উপলব্ধি করি, ক্রিকেটের অবস্থান-মানচিত্র ফুটবলের চেয়ে দ্রুত পুরনো হয়ে যায়। ফুটবলে গঠনটা পাঁচ মিনিট স্থায়ী হয়, ক্রিকেটে সেটা প্রতি বলে বদলায়। তবু নকশাটা আঁকা যায় — না আঁকলেও সিদ্ধান্তগুলো টুকে রাখা যায়।
বোলারদের নিয়ে আরেকটা জিনিস আমার খাতায় বারবার ফিরে আসে। যে বোলার ডেথ ওভার নেয়, তার মূল্য শুধু ইকোনমিতে নয় — তার মূল্য ফেল করা বলের সীমায়। কোন সংস্করণে ছয় রানে সাত বল দিতে পারা যায়, সেটা ওকে কেউ শেখায় না, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে সময় নেই। ডিসেম্বরের মাঝে এসে কেউ নতুন নকশা শেখাবে, এমন ধৈর্য বাজারে নেই।
মেহেদী হাসান মিরাজ ধাঁচের স্পিনার আর তাসকিন আহমেদ ধাঁচের পেসারের বাজারমূল্য এই কারণেই ফরম্যাটভেদে আশ্চর্য রকম আলাদা। একজন চার দিনের ম্যাচে দলের মেরুদণ্ড, অন্যজন সাদা বলে আক্রমণের হাতিয়ার। ফ্র্যাঞ্চাইজি টেবিলে দাম বসে একটাই প্রশ্নে — কোন ওভারটা তুমি লিখে নিতে পারো, আর কত রানে?
রন-আউট, ডট বল, ছায়া-স্লাইড — খেলা দেখতে গেলে এসব দেখি আমি। ধারাভাষ্যের ঘরে বসে শেখা একটা কথা হলো, এই ছোট ক্রিয়াগুলোর পিছনে টাকা নেই, তাই বাজার এগুলোকে মাপে না আর প্রশিক্ষণও এগুলোয় বিনিয়োগ করে না।
প্রতিপক্ষের চোখে: যে ফাঁকগুলো আমরা চোখে দেখি না
প্রথম ফাঁকটা অকশনের দিনে, প্রতিভায় নয়। ভিত্তিমূল্য একটা অ্যাঙ্কর। একবার ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা খেলোয়াড়কে সি ক্যাটাগরি থেকে বি ক্যাটাগরিতে তুলল, পরের নিলামে তার দাম কীভাবে ঠিক হয়? খেলোয়াড়ের ঘরোয়া পারফরম্যান্স ঠিক একই রকম থাকলেও সংখ্যাটা লাফ দেয়, কারণ টেবিলে সবাই কাছাকাছি অঙ্ক থেকে নিলাম শুরু করে। আমি অনুমান করছি, ভিত্তিমূল্যের অ্যাঙ্করই চূড়ান্ত দামের সবচেয়ে বড় ব্যাখ্যাকারী — কখনো কখনো ঘরোয়া মৌসুমের উইকেটের চেয়েও বড়। এই অনুমান মিথ্যা হওয়া উচিত এমন একটা পরীক্ষাও আমি আগেই লিখে রাখছি: পরের উইন্ডোতে প্রত্যেক সেই খেলোয়াড়কে অনুসরণ করব যাঁর ভিত্তিমূল্য এক ধাপ বাড়েছে কিন্তু ঘরোয়া পারফরম্যান্স বদলায়নি। যদি তাদের চূড়ান্ত দাম সমানুপাতিক না বাড়ে, তাহলে অ্যাঙ্করই কাজ করছে, বাজার নয়।
দ্বিতীয় ফাঁকটা মাঠের পিচ আর তার রিপোর্টিং। শান্ত পিচে সবচেয়ে জোরালো বিবৃতি প্রায়ই একজন স্থির দাঁড়ানো ব্যাটসম্যান। চট্টগ্রামের বাঁক নেওয়া উইকেটে চল্লিশ বলে কুড়ি রান করে কারও খাতায় বড় ইনিংস থাকে না, কিন্তু বেঁচে থাকার সেই চল্লিশ বলটা সবচেয়ে বেশি তথ্য বহন করে। ফ্র্যাঞ্চাইজির টেবিল প্রায়ই ওই ইনিংসটা ফেলে রাখে, আর সমান রান নিয়ে টেবিলে বসে থাকা ব্যাটসম্যানকে বড় অঙ্ক দেয়। কারণ একটাই — সুবিধাজনক উইকেটের ইনিংস দেখতে সুন্দর লাগে।
তৃতীয় ফাঁকটা বয়সের পক্ষপাত। ত্রিশের ওপরে পৌঁছে যাওয়া ক্রিকেটার, যাঁর কাজটা নথিভুক্ত — কোন অবস্থায় কোন ওভারে কী দেন, সেটা লিখিত — তার চেয়ে বাজারে বেশি দাম পায় তেইশ বছরের এমন কেউ, যাঁর সম্ভাবনা বর্ণনা করতে হয়। সম্ভাবনা একটা অমূল্যায়নযোগ্য চলক। খাতা অন্য কথা বলে, আর খাতা খুব কমই মিথ্যা বলে।

শেষের খাতা: পরের উইন্ডোতে যে তিনটি সংখ্যা দেখব
পরের জানালায় শিরোনামের দিকে তাকিয়ে থাকব না, দেখব তিনটি সংখ্যা। এক, ষোলো থেকে কুড়ো ওভারে স্থানীয় বোলারের অংশ কত বাড়ল। দুই, ঘরোয়া ক্যালেন্ডারে বিপিএলের আগে একটা টি-টোয়েন্টি ব্লক যোগ হয় কি না — সেটা যোগ না হলে মধ্যভাগের ওভারের শিক্ষাটাই থেকে যাবে। তিন, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের গড় স্ট্রাইক-রেটের ভিত্তিরেখা নড়ে কি না।
এই তিনটি সংখ্যা আমি অকশনের আগেই লিখে রাখব, দাম জানার আগেই। কারণ প্রাক-নিবন্ধন না থাকলে যে গল্পটা সবচেয়ে মধুর শোনায়, সেটাই বেছে নেওয়া হয়। প্রশ্নটা রয়ে যাক: পরের টেবিলে আমরা খেলোয়াড় কিনছি, নাকি মাঝের ওভার কিনছি?
